2016年11月3日星期四

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利益と持続可能性は、一緒に行くことはできますか?
どのように「持続可能」を定義しますか?当社の株主は、持続可能性を求めて、彼らは時間を通じた経済価値の一貫性の創造を意味します。
活動家たちからの持続可能性を求め、彼らはどちらが自然の生態系を破壊することも、mens timberland 6 inch,リソースを消費することバリューチェーンを期待しています。
私たちが消費する消費者のための製品を構築することにより、持続的な利益を作成する一つの利害関係者の要求。もう一つは、その消費者の主張します
本質的に環境破壊を駆動する - 持続可能性のアンチテーゼ。だから、何をすべきか貧しい最高経営責任者(CEO)はありますか?
私は定期的にそれが私たちの社会の中心に座っている私のようなブランドビルダーによって扇動消費者、であることを活動家からの引数を聞きます
破損。彼らは使用して、 timberland caps,正直な職人が高い有用性の製品を造ったときに我々は、産業革命以前の生活の田園風景を放棄したと主張しています
ローカル、自然素材、そして我々はrapaciously浅いで地球の天然資源を消費するように非難されている場所に移動し、
利益の一時的な追求。
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でたらめ。
私は「良い時間」のロマン主義を拒絶します。私は、関連するまで機能し、生成的、timberland roll top boots for men,創造的な民間部門の実用的な信者、午前
私たちの現代の生活の重要な要素であっても重要な技術革新。しかし、どちらも私は時代遅れ出席障害に対する弁解しています
工業的思考。私たちは、その限られた脆弱な天然資源の私たちの世界を排出するために非難されている瞬間のために受け入れることを拒否します。
むしろ、私は最高経営責任者(CEO)は-とすることができます私の見解では、持続可能性の目標の周りの営利事業議題を-RE-想像しなければならないと考えています。
私は責任ある消費者のために、道徳的な資本主義の擁護者です。道徳資本主義は利益を増加し、減少の弁証法を包含する
環境破壊。責任ある消費者は、当社が提供する最高経営責任者(CEO)は、再想像することが商品やサービスを必要とし、手段で我々
設計・製造し、それらの商品やサービスを提供します。そして、我々は再想像商品やサービスが魅力的にするための手段を見つけることと、
消費者・提供する価値と価値観に望ましいです。red timberland boots for men,
道徳的な資本主義が本当で本当の可能性ルックは、具体的な改善大規模で、大企業であることを新興の証拠を見てください
環境活動と日々報告されている結果。ウォルマートでの包装削減、UPSでのエネルギー使用量の削減がありますが、
スターバックス思いやりの水管理。これらの企業は、new style timberland boots,コストを下げること(利益を向上させる)と、環境負荷を低減しています。これは
現実のものではなく、おとぎ話、民間セクターが拍車をかけるために右のフレームワークであるため、ペースは、業界を正確に渡って加速しています
持続可能なイノベーション。

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